【顺成陶瓷】细化部门工作提高协作效率

    细化部门工作提高协作效率

春回大地，万象更新，愉快的假期悄然已过，新的征程即将启航。兔年伊始，2月3日-4日顺辉瓷砖·岩板在佛山总部开启了一场别开生面的品牌内训会，癸卯兔年，让我们“卯”足干劲，蓄力前行！

收心，再前行！

内训会开场，顺成陶瓷集团副总裁兼顺辉瓷砖·岩板总经理彭长华致开场词。彭总以“收心、感谢、希望”三个关键词，为品牌全体人员锚定2023年的品牌发展目标，希望通过2天的课程培训，将状态迅速调整，为新的征程和挑战充满电，加满油！

细化部门工作，提高协作效率

在本次开年内训会上，顺辉瓷砖·岩板常务副总经理陈圣优、顺成陶瓷集团副总裁助理方辉平、家装事业部总经理廖志平、市场部总监郑建、客服部经理肖春枝、内务部经理梁润玉先后对业务部、家装事业部、市场部、客服部、内务部2023年工作重点及部门协作进行详细讲解，为新的一年部门间高效运转奠定基础。

“主材+辅材”新模式，打好2023年关键战

2023年是亿固顺辉项目的关键之年，作为“主材+辅材”的新模式，顺辉瓷砖·岩板副总经理王庭龙对亿固顺辉的政策支持、市场开拓提出了目标及要求。亿固顺辉项目执行人伦景耀则从产品介绍、铺贴应用、专业服务等角度，为品牌人员进一步巩固了产品知识。

创新产品+优质店面，赋能终端运营

新的消费趋势下，如何增强门店与消费者之间的交互体验？2023年的产品开发方向要以什么为着重点？设计部总监王文剑及产品部总监黄玫先后对专卖店的体验改革和产品花色开发进行分享。在标准化的店面建设和系统化的产品体系支持下，品牌将为服务商提供更为有力的赋能！

分组比拼，凝聚团队核心竞争力

为了增强团队间的合作意识，内训会以分组pk的模式进行，激烈的抢答比拼，也让每一个重点内容、产品知识、考核任务、工作目标深入到品牌每一个人之中，将松散的假期状态迅速调整至快节奏的工作状态。

2022已成过往，2023新篇已至，为期2天紧凑又给力的品牌内训会，提振了品牌全体人员的信心，我们将以崭新的面貌再创顺辉向上的辉煌！

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